Descripción
Este Programa de CULTURA DE EQUIPOS transforma la dinámica operativa de los equipos de trabajo en una ventaja competitiva. No se trata solo de transmitir información, sino de desarrollar una Comunicación Efectiva basada en Inteligencia Emocional y Liderazgo Multiplicador. Es una inversión estratégica para convertir el diálogo y el potencial grupal en resultados extraordinarios.
Ventajas clave de la Mentoría
Clarificación y optimización de roles a través del diálogo: uno de los pilares de un equipo efectivo es la claridad en las responsabilidades. La mentoría promueve la Comunicación Asertiva y el Lenguaje Generativo para que cada miembro comprenda su rol no solo desde la función técnica, sino también desde la contribución emocional y estratégica. Esto elimina ruidos operativos y asegura que las fortalezas individuales se alineen perfectamente con los objetivos compartidos.
Fomento de la Inteligencia Emocional Colectiva: al integrar la IE, dotamos al equipo de herramientas para gestionar sus flujos comunicacionales. El equipo aprende a reconocer y manejar las emociones propias y ajenas, lo que se traduce en una Escuha Activa real, mayor empatía y una toma de decisiones conjuntas más ágil y precisa.
Potenciación de resultados y consolidación de alto rendimiento: el objetivo final es la excelencia. Un equipo que comunica con Inteligencia Emocional es más resiliente e innovador. La mentoría guía al equipo a través de un proceso estructurado donde la colaboración es fluida, la retroalimentación es constructiva y el desempeño es consistentemente superior.
El rol del entrenamiento de equipos: ¿cuándo es necesario?
Mientras que la mentoría establece las bases estratégicas de la IE, el entrenamiento de equipos actúa como la intervención táctica para resolver bloqueos en la comunicación:
-Conflictos en el equipo: cuando las diferencias de criterio escalan a barreras comunicacionales que afectan la productividad y el ambiente laboal.
-Relaciones disfuncionales: si existen patrones tóxicos, falta de confianza o dinámicas que sabotean la colaboración, como rivalidades internas o fallos en la rendición.
-Cambios de integrantes en el equipo: tras la incorporación de nuevos miembros o la partida de líderes clave, el coaching facilita la reconfiguración rápida y saludable del equipo, ayudando a integrar al nuevo talento redefiniendo la estructura relacional sin perder ritmo.
-Problemas específicos identificados por el equipo: cuando el propio equipo reconoce áreas de mejora o cuellos de botella claros (ej, fallos en la toma de decisiones, baja de motivación, falta de dirección clara), el coaching ofrece el marco para la reflexión y la autogestión de la solución.
La mentoría de Comunicación Efectiva para Equipos de Alto Rendimiento con enfoque en IE es la herramienta de precisión que corrige el rumbo para la obtención de los resultados deseados asegurando un cambio sostenible hacia la excelencia colectiva y el liderazgo inteligente.
Hoja de ruta del Programa (8 sesiones estratégicas)
Para lograr este cambio sostenible el Programa se desarrolla a través de un recorrido estructurado en 8 encuentros diseñados para resolver problemas específicos:
1. Arquitectura de le ejecución: "Hacer que las cosas pasen"
Conocerás los patrones de interacción y comunicación interna de los equipos para transicionar el discurso descriptivo (enfocado en la justificación y el diagnóstico permanente), al lenguaje generativo, aquel que diseña acciones, asume compromisos co-creando nuevas realidades y resultados efectivos.
2. Escucha Activa: equipos potenciadores de resultados
Evolucionarás de la Escucha reactiva a la Escucha Efectiva, entrenándote en el diseño de preguntas estratégicas que fortalezcan la orientación a resultados. Aprenderás a eliminar ruidos que dilatan los procesos de transformación en el ecosistema de equipos para focalizar en la potenciación vincular.
3. Anatomía de alto desempeño: roles y etapas de un equipo efectivo
Comprenderás la dinámica evolutiva de los equipos de trabajo que se encaminan al éxito. Abordarás un mapeo emocional y diagnóstico de las cinco etapas del desarrollo de un equipo efectivo para asignar y potenciar los roles clave según las fortalezas individualesy el desafío del momento.
4. El juego interior del equipo: rendimiento libre de interferencias
Aplicarás los principios del Juego interior al ámbito en que te encuentres para trabajar en torno a las interferencias y potenciar resultados. Elaborarás estrategias prácticas de equipo para identificar y reducir miedos y sesgos internos que limitan la capacidad de entrega y la innovación del equipo.
5. Ingeniería de acuerdos y resolución de dificultades específicas
Abordarás los conflictos del equipo desde una mirada ontológica para intervenir de manera inteligente en las dificultades del entorno sin dañar el clima de laboral. Utilizarás un diseño de acuerdos claros y protocolos de reparación para restablecer la confianza y operatividad del equipo.
6. Anatomía del quiebre: Diagnóstico de las disfunciones y gestión emocional
Observarás las características de los equipos No efectivos a través de las 5 disfunciones, y obtendrás herramientas de gestión emocional colectiva para restaurar la cohesión del equipo.
7. Sostenibilidad sistémica: discuplinas del equipo efectivo
Explorarás los pilares fundamentales que fomentan y sostienen la excelencia de los equipos en el tiempo. Aprenderás a entrenar las disciplinas clave: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico, para blindar la cultura organizacional.
8. Herramientas para guiar pocesos de equipos de alto rendimiento
Conocerás los elementos fundamentales para consolidar tu rol como líder del equipo facilitando el éxito colectivo. Configurarás tu propio mapa de ruta para aplicar a tu equipo con el fin de consolidar procesos de transformación y alto rendimiento para equipos de alta exigencia.
Metodología
Destinatarios: individual o grupos.
Formato: sesiones 100% virtuales vía Zoom o Meet, garantizando conectividad nacional e internacional.
Inversión por Sesión: $23.000. Total $184.000
Medios de Pago
Carrito de Compras de este sitio:
-Mercado Pago: Total o en cuotas.
-Transferencia bancaria, ALIAS: CONSULTORA-EDUCA
Beneficio por ciclo completo: descuento especial por pago del Programa completo $184.000, $155.000
Consultas: rosanaetcheverryconsultora@gmail.com o +549 11 3190-0062
