En un contexto de crisis de representación y fuga de talentos en las organizaciones, la Consultora y Coach Política Rosana Etcheverry presenta su reciente obra: "Liderazgo Multiplicador: El fin de la era feudal". El libro propone un cambio de paradigma urgente para dirigentes y agentes de cambio que buscan transformar la política y sus organizaciones para lograr un impacto positivo en la sociedad.

 La obra de Rosana Etcheverry ofrece una visión innovadora y fresca sobre el liderazgo, alejada de los modelos tradicionales y feudales que han caracterizado a los partidos políticos durante décadas.  

 Sostiene que los líderes deben ser capaces de inspirar y empoderar a sus equipos, en lugar de simplemente dar órdenes y esperar que se cumplan. Esto requiere una gran cantidad de habilidades y competencias, incluyendo la capacidad de escuchar, comunicarse de manera efectiva y crear un ambiente de confianza y respeto.

El liderazgo multiplicador propuesto por Rosana Etcheverry se basa en la idea de que los líderes deben ser capaces de multiplicar su impacto y alcance a través de la inspiración y el empoderamiento de sus equipos. Esto requiere una gran cantidad de habilidades y competencias, incluyendo la capacidad de comunicarse de manera efectiva, crear un ambiente de confianza y respeto, y dar retroalimentación constructiva y regular. La autora sostiene que los líderes que pueden multiplicar su impacto y alcance son aquellos que pueden crear un legado duradero y positivo, siendo ellos mismos multiplicadores de líderes.

En su e-Book, Etcheverry desarrolla el concepto de Líder Feudal, luego avanza en el análisis del Líder Inteligente y finaliza con una propuesta superadora: el Liderazgo Multiplicador. Convencida que es necesario trabajar por una profunda transformación de la política, señala que el viejo modelo de "caudillo" está agotado y que el ciudadano reclama un cambio urgente, con la participación de líderes que conecten con la sociedad y empaticen. Por ello, Etcheverry hace hincapié en la importancia del desarrollo de habilidades sociales-emocionales para impulsar dicho cambio. 

Finalmente, la autora señala que el Líder Multiplicador es aquel que además de estas características, entiende que es necesario convertirse en un líder plástico, abierto a la diversidad de miradas, que trabaje en potenciar a otros líderes, aceptando que es indispensable formarlos, sabiendo que es prescindible, generando nuevos liderazgos  para continuar el legado.

Fuente: Nota basada en entrevista realizada en Política Chubut Noticias